钉友荟第四期·温州站 AI时代的组织新质生产力

2025 年 11 月 20 日，钉友荟第四期活动在温州成功举办，本次活动聚焦 AI 时代组织新质生产力的构建，30 余位企业代表线下参与，通过标杆案例分享、技术趋势洞察与深度圆桌探讨，为温州本地企业数字化转型提供可复用的方法论与实践工具。

励臣科技副总经理王兴鹏以 “AI 时代，组织数字化的生存与发展” 为核心，阐释钉友荟平台 “行业标杆案例分享 + 技术趋势洞察 + 资源生态对接” 的三位一体价值。他特别强调，本次温州站活动聚焦 “AI时代”，旨在帮助本地企业从 “数字化转型” 走向 “数字化生存”，抢占智能时代发展先机。

钉钉解决方案架构师张可在《AI 重塑企业数智生产力》分享中抛出重磅观点：“AI 不是炫技工具，而是渗透到业务肌理的‘效率引擎’。” 他结合柳钢集团通过钉钉打造 3091 名 AI 员工、实现会议与文档效率提升 10% 的案例，拆解了 AI 落地的关键路径。现场展示的 “AI 排产助手” 案例引发强烈共鸣 —— 该工具可自动生成多套生产方案并对比优化，完美解决制造企业排程难、响应慢的痛点，这与台州钉峰会上友成控股的实践经验高度契合。

温州卓人汽车电控副总经理曾为光带来的实践分享直击行业痛点：部门间数据割裂形成 “信息孤岛”，20 余个业务系统互不连通，跨部门审批平均耗时超 48 小时，行政人员每月需耗费百余小时处理重复录入工作。引入钉钉后，通过宜搭低代码平台搭建统一协同中枢，设备报修、流程审批等 12 类业务实现线上闭环，跨部门协作效率提升 60%，紧急通知触达率从 83% 跃升至 100%，彻底告别纸质流程的繁琐与延误。

浙江亚光股份的软件工程师叶俣成聚焦宜搭应用价值。此前企业存在定制化需求响应慢的困境：客户个性化订单的参数配置需多部门线下核对，易出错且周期长；设备维护工单靠人工派发，响应滞后。借助钉钉宜搭搭建的数字化平台，实现订单参数在线协同配置，错误率降至 0.5% 以下；维护工单自动派单并实时追踪进度，响应时间从 4 小时压缩至 1 小时，客户满意度提升 30%。数字化工具让传统制造焕发新活力。

上海醉清风科技股份的HRBP专家朱子毅揭露了电商企业的典型痛点：多门店数据分散导致库存管理混乱，常出现超卖或积压；员工考勤与绩效核算依赖人工，耗时且易引发争议。接入钉钉后，通过库存管理模块实现全门店数据实时同步，库存周转率提升 25%；智能考勤与绩效系统自动核算数据，每月节省 80 小时人工成本，管理纠纷减少 60%。实现效率与公平的平衡。

圆桌环节中，励臣科技总经理叶金盘提出重磅期望：“钉友荟不是单次交流，而是长期成长共同体。我们计划将这个平台延续至 100 期，未来将联动钉钉生态资源，邀请更多行业标杆分享实战，让中小企业能低成本获取数字化经验，在浪潮中少走弯路。” 这番话引发全场共鸣，现场企业纷纷表达合作意愿。

第四期温州站的圆满落幕，是钉钉与温州企业共探 AI 转型之路的新起点。未来，钉友荟将持续聚焦行业痛点，带来更多标杆案例与实战工具，助力温州企业在数字化浪潮中实现 “降本、增效、提质” 的三重突破。